2月15日上午，宜春水務(wù)集團召開了抓落實活動年“三拼三促”工作動員部署會，中層正職及以上干部共計40余人參加。
會議首先解讀了《宜春市抓落實活動年“三拼三促”工作方案》，并學習傳達了市綜合行政執(zhí)法局抓落實活動年“三拼三促”工作部署會會議精神。會議指出，全司上下要從講政治、講大局的高度，深刻領(lǐng)會市委、局黨委開展抓落實活動年“三拼三促”工作的重大意義。明確開展“三拼三促”工作的目的就是強化工作落實導向、把馬上就辦作為抓落實的主旋律、表明以“實績論英雄”的態(tài)度。并結(jié)合水務(wù)集團實際，把“拼理念、促比學趕超，拼作風、促擔當實干，拼效能、促爭先創(chuàng)優(yōu)”的新要求融入到日常工作中去。
會議強調(diào)，全司上下要進一步壓實工作責任，細化工作舉措，從六個“聚焦抓落實”入手，推動上級決策部署在公司落地生根、開花結(jié)果。
一是聚焦保障供水安全平穩(wěn)抓落實。建立以水質(zhì)為核心的質(zhì)量管理體系，讓水安全、讓水夠用、讓水好用；
二是聚焦推動營商環(huán)境提升抓落實。建立以用戶為中心的營商環(huán)境服務(wù)體系，細化服務(wù)舉措、補齊短板、推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展；
三是聚焦降低供水運行損耗抓落實。加大老舊管網(wǎng)改造力度、建立管網(wǎng)滲漏監(jiān)控預(yù)警體系，切實降低管網(wǎng)漏失率；
四是聚焦推進二次供水改造托管抓落實。加快推行城區(qū)老舊小區(qū)二次供水設(shè)施的改造與托管，確保供水“最后一公里”安全；
五是聚焦三產(chǎn)建設(shè)促企業(yè)發(fā)展抓落實。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理模式，開拓思維，促使企業(yè)多元化發(fā)展；
六是聚焦建設(shè)德能兼優(yōu)團隊抓落實。堅決把紀律挺在前面，充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，以黨建引領(lǐng)，深入推進“361°媽媽式服務(wù)驛站”。以“多一分”提升計劃為抓手，實現(xiàn)“雙強一滿意”即黨建強、發(fā)展強，群眾滿意。
會議最后從三個方面就保障活動落實到位提出要求。
一要堅持干部帶頭。公司中層以上干部要提高認識、凝聚共識，切實發(fā)揮表率作用，履職盡責、率先垂范；
二要營造濃厚氛圍。加大宣傳力度，及時宣傳報道活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，在全司上下營造抓落實、強實干、勇爭先的濃厚氛圍；
三要嚴格督查考核。成立領(lǐng)導小組，組建工作專班，具體抓具體推進具體落實。
陳敏毓 |
